Kompetenzzentrum Primärversorgung

Sie haben den Gedanken gefasst, Gründer*in einer PVE / Arztpraxis zu sein?
Wir versorgen Sie mit Zahlen, Daten, Fakten und überlegen in Orientierungsgesprächen gemeinsam mit Ihnen, wie Sie die ersten Schritte zur Gründung einer PVE / Arztpraxis am besten gehen.

Informationscenter: Wir bieten aktuelles Informationsmaterial, wie Grundsatzpapiere, Studien, Leitfäden zur Konzeptentwicklung, Checklisten und Formulare als Hardcopy sowie in digitaler Form an.

Erstkontakt und Orientierungsgespräche: Wir überlegen mit Ihnen, wie Sie Ihre ersten Ideen zur Gründung einer PVE schärfen können, welche Beratungsinhalte für Sie wichtig sind und mit welchen Maßnahmen wir Sie konkret unterstützen können. Gemeinsam definieren wir die nächsten Schritte.

Sie sind durch die Vorgespräche überzeugt davon, eine PVE / Arztpraxis zu gründen?
Wir verfassen das Versorgungskonzept, wir entwickeln Gebäude- und Raumkonzepte und betreuen Sie beim Erstellen des Businessplans. Und wir übernehmen das gesamte Projektmanagement von der Gründung bis zur Eröffnung Ihrer PVE/Arztpraxis. Zentral dabei sind vielfältige Planungs-, Abwicklungs- und Controllingaufgaben sowie eine umfassende Planung der Ressourcen.

• Gründungsberatung: Wir stellen Beratung und Informationsmaterial zu relevanten Themen bereit (wie z.B. Recht und Steuern, Investitionen und Finanzierung, Technik, Ausstattung, Management und Dokumentation...) und unterstützen Sie in Verhandlungsprozessen. Wir vernetzen Sie mit VertreterInnen erfolgreich durchgeführter PVE -Projekte, ExpertInnen und Stakeholdern unterschiedlicher Themenfelder  sowie anderen interessierten Gründer*innen.
• Konzepterstellung: Wir entlasten Sie, indem wir Sie beim Verfassen des Versorgungskonzeptes anhand geeigneter Leitfragen und Analysedaten unterstützen. Gemeinsam mit externen ExpertInnen entwickeln wir das Gebäude- und Raumkonzept, koordinieren die EDV, planen ein Abrechnungssystem und entwerfen ein geeignetes Evaluierungssystem.
• Projektmanagement: Wir übernehmen das gesamte Projektmanagement von der Gründung bis zur Implementierung Ihrer PVE – unabhängig davon ob es sich um ein PV -Zentrum oder –Netzwerk handelt. Diese vielfältigen Planungs-, Abwicklungs- und Controllingaufgaben erfordern strukturierte Koordination über mehrere Fachbereiche hinweg, exakte Planung von Ressourcen und laufende Information aller Beteiligten.

Sie sind bereits erfolgreich als Gründer*in in einer PVE tätig?
Wir begleiten Sie in der laufenden Organisations- und Personalentwicklung sowie im Management aller für die PVE tätigen Berufsgruppen.

Organisations- und Personalentwicklung: Wir begleiten Sie in organisationalen Prozessen wie Teamentwicklung, Coaching, Konfliktbearbeitung, Arbeit an der Unternehmenskultur und Betriebliche Gesundheitsförderung. Mehr denn je verlangen innovative strukturelle Lösungen und neue Formen der Zusammenarbeit ein hohes Maß an Agilität und Veränderungsfähigkeit.

Fortbildung: Wir bieten individuelle und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Weiterbildungsprogramme für Ärzt*innen, PVE -Manager*innen und Vertreter*innen anderer Gesundheitsberufe (Psycho-, Physio- und Ergotherapie, Logopädie, Diätologie, Sozialarbeit...).